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熊大寻谈城市经营(二)
作者:熊大寻 时间:2008-4-17 字体:[大] [中] [小]
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云南在历史文化方面无法与中原相比,但自然风光却是首屈一指,未来的云南将是瑞士的翻版。
所以,云南未来的唯一可行的发展捷径就是,通过旅游和文化的运作,把旅游业和文化产业搞上去,吸引全国乃至全世界的人来这里休闲消费。
云南城市经营的终南捷径——运作城市就像炒作股票
一个城市综合实力的提升必须经过方方面面的努力,但是城市的知名度和人气指数是先决条件。
经营城市就像炒作股票,一个缺乏知名度和热度的城市就相当于一支原始股,它的价值在最低点,一支股票只值一元钱,而当一个城市经过高明的操盘手进行巧妙的包装、宣传和炒作后,知名度和人气指数暴涨的城市,就像股票一样快速升值,当它升到50元一股时,整个城市资产及地价就增长了50倍!
到这个时候,我们至少就土地拍卖获得的收入就可增加50倍!这对地方财政来讲可谓举足轻重,因为中国的国情是,土地经营的收入占了我们地方政府财政60%,这是一个普遍现象。这是第一个好处。
第二个好处是,当城市这支股票炒上去时,大量的投资者就会大量涌入抢购我们的股票(土地及其他城市资产),投资者跟股民一样,他们是买涨不买跌的,这个时候,城市的招商引资自然水到渠成,我们的城市操盘手就可在高价位抛售手中持有的股票(土地及其他城市资产),成功实现套现。
第三个好处是,当城市知名度、人气指数和地价都上去了,为民父母,造福地方,我们的地方官的成绩自然就出来了。
第四个好处,对地方官来讲是最厉害的,我不方便讲了。我只讲一个原理:公公原理,历史上的太监几乎都是文不能安邦,武不能定国的人,也就是文才和武功都不行,为什么?因为公公都是失去男性功能的人,所以身体肯定不行,身体不行,还练得成什么武功,所以武功肯定不行;而公公都是干伺候人的活的,而且是伺候皇帝,那叫战战兢兢、如履薄冰,半刻也不得闲,根本没有时间来学习,所以文才也不行。
但是,就是这样一群人,为什么可以见官大三级?只有一个原因,他们离皇帝最近。明白了吧,这是一个很有用的原理,我不展开来讲,运用之妙,存乎于心。
丽江是一个很好的例子,十年前的丽江还是一片废墟的时候,就开始了面向世界的宣传,当时的政府提出了“大灾难、大机遇、大发展”的措施,最后借全国及世界的资金重建了丽江,成为全中国公认最热门的旅游城市。
这支最热的股票运作的结果是:六七年前的丽江人建设一个纳西小院仅需要6万元,六七年后一个纳西小院已升值到300万元,整整翻了50倍!
并且,丽江的市长根本不需要到全国及世界各地去招商,全世界的资金就不请自来,他每天的工作就是坐在办公室里谈生意就行了,丽江的旅游小镇、宾馆、景区及大量楼盘都是外来投资兴建。
从被动变主动,把“招商”变为“召商”,必须使我们的区域及城市成为高知名度、高热点的区域和城市,这样才能扭转我们招商引资的被动局面,把过去四处拉客商看人脸嘴,变为登高一呼,四方响应。
通过对经济拉动率1:6的旅游业、文化产业和当地特色产业为突破口,打造中国级别乃至世界级别的旅游胜地和特色产业区,快速提升城市知名度,吸引大量游客及人员进入城市提升城市人气指数,从而顺利实现招商引资,提速城市基础设施建设,迅速实现城市资产增值变现,在短期内实现城市跨越式发展。从丽江、昆明、大理、香格里拉一日千里的发展速度来看,这是云南城市经营的终南捷径,也是真正的城市经营的核心内涵。
对于云南及全国大部分县市来说,“农业稳县、工业强县”是基础,特别中国经济主要是靠工业拉动,无工不富,没有工业大发展,城市建设也难上台阶。但是,这已是工业时代的命题了。在后工业时代、新经济时代和眼球经济时代,哪个城市最吸引人,最有魅力,哪个城市就将聚集最大的资源。
一个县城建成中等城市需要20年,建成大型城市需要40年,以云南的经济地理现状,如按照常规产业发展思路来经营城市,我们的发展速度将永远低于经济发达的东部、人才富集的中部。在这种同比速度下西部及云南将永远是落后的。只有从差异化入手,找到区域经济的互补点,以此为突破口,才能实现城市及区域跨越式发展。
因此,对云南和西南等经济不发达区域来说,旅游和文化产业的经营具有根本性的战略意义,文化旅游第一不是算门票收入,第二也不是算1:6的拉动性,这些都是表象,真正要算的是它的炒作价值。
所以这是一个多重效益,现在很多政府算旅游这笔帐,他不会算。他把旅游只算为旅游门票收入,一年到头下来一看,才两三千万,这在GDP里比例太小了,还不如多搞几个工厂。一些经济专家还给丽江算账,因为丽江不收门票只收不多的古城维护费,所以一年下来GDP全省只排第40几位,这些专家因此得出结论,丽江不过如此,云南的县市要振兴经济还是要大搞工业。这实在是一孔之见!
这里面因为涉及到很复杂的因素,我就不给大家深入地讲这里面运作的奥妙了。
其实旅游的帐不是这么算的,旅游首先知识化的理解就是:它是1:6的火车头式的产业,它一个车头可以拉动六七个车箱。它更深层次的理解是什么呢?它是炒股票的桥梁,城市和区域这支股票必须要通过旅游来把它炒起来,而且是最快速的方法把它炒起来,所以这就是城市运营的核心,这就是我们在云南运作的核心。许多人只知道我们策划的其一,不知道我们策划的其二、其三。
熊大寻:熊大寻策划机构(中国十大最具影响力智业机构)总策划www.xiongdaxun.com 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号 中国策划20年十大策划专家 《风光》报道“中国城市策划第一人” 《羊城晚报》报道:“继何阳、王志纲后,中国策划第三阶段的代表人” 《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅” 《新营销.城市黄页》报道:“前有王志纲,后有熊大寻”、 “中国策划界第一怪杰” 策划大理、遵义获中国策划金奖 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》 E-mail:xdx99@163.com mobile: 13888113812